过程回顾

现状调研：

n根据评分标准，对照评分项的评价要求进行现场摸底和情况核实，包括但不限于基础管理、能源高效利用、环境污染防治等，全面厘清企业在绿色制造体系建设存在的差距。

指导培训：

n针对绿色制造建设相关政策、实施路径进行系统培训，强化企业绿色低碳发展理念；对前期资料收集等工作专项培训，高效推动项目执行。

优化提升建议：

n完成能源管理制度：建立健全能源管理体系，推动企业获得能源管理体系认证； 

n提升碳管理能力：推动企业开展碳核查、碳足迹，推动实现“碳排放双控”转变。

项目亮点

n优化产品工艺：通过设计、工艺改善等方式，持续开展减少焊接、打磨等工序，减少用能作业。 

n推动节能改造：空压机控制联动，全年约可减少用电30万kWh；替换为200W LED 灯和100W LED 球泡灯，每年可节约93600kWh电能。

n优化能源结构：建设太阳能光伏电站，年发电量约450万千瓦时，占公司总用电量50%，园区的路灯更换成光感自动控制的80W太阳能路灯。